中国企业扬帆出海，给当地带来哪些新变化——这些海外员工讲述在中国企业的真实感受
由中共上海市委宣传部、中共上海市委对外宣传办公室、上海市国有资产监督管理委员会、上海市经济和信息化委员会、新民晚报社联合出品的《老外讲故事海外员工看中国》百集融媒体产品最新推出5-7期内容，上汽欧洲法国分公司销售及网络总监朱立安·罗伯特、CMA（中国轮胎北美联合销售公司）营销与运营副总裁蒂姆·菲利普斯、上海隧道工程（新加坡）有限公司系统管理部经理贾亚讲述自己身处中国企业、观察中国的真实感受。详见↓
朱立安·罗伯特：我对中国的一切充满向往
中文名：朱立安·罗伯特
国籍：法国
职务：上汽欧洲法国分公司销售及网络总监
视频时长2分43秒
2021年1月5日，朱立安·罗伯特成为上汽欧洲法国分公司第一批外国员工。在中法员工的共同努力下，2021年一年时间，MG品牌在法国从只有1家经销商到拥有140余家经销商，从只有四五名员工到最后招聘了46名当地员工。
像初创公司一样从零开始
“当时，我们团队只有10个人，挤在上汽法国的第一个老办公室里，面临新的挑战，就像一家初创公司一样从零开始。”朱立安对初到上汽法国公司的情形还记忆犹新。
起初，MG在法国的品牌知名度很低。但发出招募经销商的信息以后，令朱立安没想到的是，有500个经销商和潜在投资人前来申请，最后形成了包含140个经销商的网络。“在法国，100个左右经销商是法国主流品牌的经销商网络规模了。我们今年的目标是到年底的网络覆盖率将达到180家，也就是我们全法的客户离最近的MG销售服务网络最多只有40公里的距离。我觉得很自豪也很惊讶，像我们这样的中资企业，法国的投资人竟然这么愿意跟我们合作，表现出这么高的热情。”
改变刻板印象靠产品说话
“我们正在努力改变形象，改变人们看待中国产品的方式。我们很自豪能为中国公司工作，为销售中国产品而感到自豪。我相信公司所有人都认为中国的产品非常有竞争力，因为中国工厂在欧洲人的印象中已经从世界代工厂，发展成为掌握核心技术、拥有自主知识产权，并且依靠在未来研发上的不断投入引领行业的全球技术研发工厂。”
令朱立安感到遗憾的是，他还没来过中国大陆。“我很希望拜访我在上汽集团上海总部的同事，或参观集团的工厂。目前我们只是通过团队视频会议或在线会议沟通过。我对中国的一切充满向往，每天我们都在和同事讨论上海的生活，以及他们与家人如何生活，他们给我展示了很多照片，我特别想去上海，它就像东方的巴黎，很想尽快去领略上海的天际线。”
蒂姆·菲利普斯：我包的饺子同样美味
中文名：蒂姆·菲利普斯
国籍：美国
职务：CMA（中国轮胎北美联合销售公司）营销与运营副总裁
视频时长2分34秒
美国人蒂姆·菲利普斯（Tim Phillips）深耕轮胎这一行三十余年。2017年，他加入了位于美国加州蒙诺维亚的中国轮胎北美联合销售公司（简称CMA），担任营销与运营副总裁。基于在轮胎领域丰富的国内外经验，菲利普斯对CMA早已十分熟悉，这家公司的双钱品牌在美国、加拿大、加勒比地区、墨西哥和中美洲的市场上独领风骚。
中美文化在公司融合，彼此受益匪浅
菲利普斯发现，有一些匆忙进入美国市场的企业，有时他们不懂得接纳和他们不同的文化，比如美国的文化，企业经营举步维艰，最终还是失败了，“但CMA绝对不一样，我们公司确实非常了解美国文化，因为我们团队里既有美国本土的员工，也有来自中国的专业知识储备丰富的员工，大家都在一个团队中协同合作。在我们公司两种文化融合得很好，当然我们都从对方身上学到不少，我发觉来自中国的同事团队工作非常勤奋，我们能很好地互相理解，各自带来的经验也让彼此受益匪浅”。
公司就像一个大家庭，CMA重视中国传统节日，但并不实行中国节日的放假制度。“我经常受邀前往中国朋友们的家中吃年夜饭，或者是参与春节聚会，大家在一起分享旅途故事，自己动手做年夜饭，很有意思，我也参与制作一些菜肴，我包的饺子兴许不如中国朋友做的‘卖相’好，但也同样美味！”
希望不久之后可以再去中国
很久以前，菲利普斯就喜欢跟随热爱亚洲艺术的父亲到亚洲旅行，而从上个世纪90年代开始，他频频来到中国，对历次中国之行都记忆犹新，“我一共去过中国9个省或直辖市！”在北京，游历长城令他终生难忘；他去过山东青岛，从此喜欢上了青岛啤酒；在陕西西安参观秦始皇陵兵马俑时，“叹为观止”是他的最直接感受；“我对于上海也是十分痴迷。在上海中心大厦、东方明珠和其他摩天大厦的映衬下，外滩滨水区在晚上灯火璀璨，在黄浦江上乘着游船而下也是一种美妙的探索。”
“我很喜欢去中国，希望不久之后可以再去！”菲利普斯说道。
贾亚：中国企业给员工“家”的温暖
中文名：贾亚
国籍：新加坡
职务：上海隧道工程（新加坡）有限公司系统管理部经理
视频时长2分40秒
1996年，贾亚从斯里兰卡移民到新加坡，从此开启了他在新加坡的职业生涯。他先后在一家日企、韩企工作，又加入了当地一家建筑公司，从事地铁快速运输项目工作。直到2012年，他加入了一家中国企业——上海隧道工程（新加坡）有限公司，当时担任的职务是质量管理经理。
助力当地改善交通系统
近年来，上海隧道工程（新加坡）有限公司在新加坡承接的公共项目有新加坡地铁汤申-东海岸机场延伸线T316项目、地铁汤申-东海岸线T305项目、地铁汤申线T225项目、地铁裕廊区域线J102项目、新加坡南北交通廊道N109A项目、新加坡深隧道污水处理系统第二阶段T11项目、新加坡大士再生水厂深隧道项目等，总价值超过20亿新币。
在贾亚看来，这些公共项目的建设，既能极大地帮助当地供应商、分包商开展他们的业务，又能帮助当地雇员维持生计，持续带动新加坡的就业。同时，公共项目的建成，也有助于新加坡交通系统的改善和国家经济的发展。
为员工家庭纾困解难
在上海隧道工程（新加坡）有限公司工作的10年里，让贾亚感触最深的是，在他多年的从业经历中，许多新加坡当地公司与员工家庭的互动较少，但在隧道股份，如果员工家庭有任何问题，他们总是会提供支持和帮助。
朱立安·罗伯特：我对中国的一切充满向往
中文名：朱立安·罗伯特
国籍：法国
职务：上汽欧洲法国分公司销售及网络总监
视频时长2分43秒
2021年1月5日，朱立安·罗伯特成为上汽欧洲法国分公司第一批外国员工。在中法员工的共同努力下，2021年一年时间，MG品牌在法国从只有1家经销商到拥有140余家经销商，从只有四五名员工到最后招聘了46名当地员工。
像初创公司一样从零开始
“当时，我们团队只有10个人，挤在上汽法国的第一个老办公室里，面临新的挑战，就像一家初创公司一样从零开始。”朱立安对初到上汽法国公司的情形还记忆犹新。
起初，MG在法国的品牌知名度很低。但发出招募经销商的信息以后，令朱立安没想到的是，有500个经销商和潜在投资人前来申请，最后形成了包含140个经销商的网络。“在法国，100个左右经销商是法国主流品牌的经销商网络规模了。我们今年的目标是到年底的网络覆盖率将达到180家，也就是我们全法的客户离最近的MG销售服务网络最多只有40公里的距离。我觉得很自豪也很惊讶，像我们这样的中资企业，法国的投资人竟然这么愿意跟我们合作，表现出这么高的热情。”
改变刻板印象靠产品说话
“我们正在努力改变形象，改变人们看待中国产品的方式。我们很自豪能为中国公司工作，为销售中国产品而感到自豪。我相信公司所有人都认为中国的产品非常有竞争力，因为中国工厂在欧洲人的印象中已经从世界代工厂，发展成为掌握核心技术、拥有自主知识产权，并且依靠在未来研发上的不断投入引领行业的全球技术研发工厂。”
令朱立安感到遗憾的是，他还没来过中国大陆。“我很希望拜访我在上汽集团上海总部的同事，或参观集团的工厂。目前我们只是通过团队视频会议或在线会议沟通过。我对中国的一切充满向往，每天我们都在和同事讨论上海的生活，以及他们与家人如何生活，他们给我展示了很多照片，我特别想去上海，它就像东方的巴黎，很想尽快去领略上海的天际线。”
蒂姆·菲利普斯：我包的饺子同样美味
中文名：蒂姆·菲利普斯
国籍：美国
职务：CMA（中国轮胎北美联合销售公司）营销与运营副总裁
视频时长2分34秒
美国人蒂姆·菲利普斯（Tim Phillips）深耕轮胎这一行三十余年。2017年，他加入了位于美国加州蒙诺维亚的中国轮胎北美联合销售公司（简称CMA），担任营销与运营副总裁。基于在轮胎领域丰富的国内外经验，菲利普斯对CMA早已十分熟悉，这家公司的双钱品牌在美国、加拿大、加勒比地区、墨西哥和中美洲的市场上独领风骚。
中美文化在公司融合，彼此受益匪浅
菲利普斯发现，有一些匆忙进入美国市场的企业，有时他们不懂得接纳和他们不同的文化，比如美国的文化，企业经营举步维艰，最终还是失败了，“但CMA绝对不一样，我们公司确实非常了解美国文化，因为我们团队里既有美国本土的员工，也有来自中国的专业知识储备丰富的员工，大家都在一个团队中协同合作。在我们公司两种文化融合得很好，当然我们都从对方身上学到不少，我发觉来自中国的同事团队工作非常勤奋，我们能很好地互相理解，各自带来的经验也让彼此受益匪浅”。
公司就像一个大家庭，CMA重视中国传统节日，但并不实行中国节日的放假制度。“我经常受邀前往中国朋友们的家中吃年夜饭，或者是参与春节聚会，大家在一起分享旅途故事，自己动手做年夜饭，很有意思，我也参与制作一些菜肴，我包的饺子兴许不如中国朋友做的‘卖相’好，但也同样美味！”
希望不久之后可以再去中国
很久以前，菲利普斯就喜欢跟随热爱亚洲艺术的父亲到亚洲旅行，而从上个世纪90年代开始，他频频来到中国，对历次中国之行都记忆犹新，“我一共去过中国9个省或直辖市！”在北京，游历长城令他终生难忘；他去过山东青岛，从此喜欢上了青岛啤酒；在陕西西安参观秦始皇陵兵马俑时，“叹为观止”是他的最直接感受；“我对于上海也是十分痴迷。在上海中心大厦、东方明珠和其他摩天大厦的映衬下，外滩滨水区在晚上灯火璀璨，在黄浦江上乘着游船而下也是一种美妙的探索。”
“我很喜欢去中国，希望不久之后可以再去！”菲利普斯说道。
贾亚：中国企业给员工“家”的温暖
中文名：贾亚
国籍：新加坡
职务：上海隧道工程（新加坡）有限公司系统管理部经理
视频时长2分40秒
1996年，贾亚从斯里兰卡移民到新加坡，从此开启了他在新加坡的职业生涯。他先后在一家日企、韩企工作，又加入了当地一家建筑公司，从事地铁快速运输项目工作。直到2012年，他加入了一家中国企业——上海隧道工程（新加坡）有限公司，当时担任的职务是质量管理经理。
助力当地改善交通系统
近年来，上海隧道工程（新加坡）有限公司在新加坡承接的公共项目有新加坡地铁汤申-东海岸机场延伸线T316项目、地铁汤申-东海岸线T305项目、地铁汤申线T225项目、地铁裕廊区域线J102项目、新加坡南北交通廊道N109A项目、新加坡深隧道污水处理系统第二阶段T11项目、新加坡大士再生水厂深隧道项目等，总价值超过20亿新币。
在贾亚看来，这些公共项目的建设，既能极大地帮助当地供应商、分包商开展他们的业务，又能帮助当地雇员维持生计，持续带动新加坡的就业。同时，公共项目的建成，也有助于新加坡交通系统的改善和国家经济的发展。
为员工家庭纾困解难
在上海隧道工程（新加坡）有限公司工作的10年里，让贾亚感触最深的是，在他多年的从业经历中，许多新加坡当地公司与员工家庭的互动较少，但在隧道股份，如果员工家庭有任何问题，他们总是会提供支持和帮助。
“这就是中国公司给人的感觉，比许多其他西方的公司要更加温暖，犹如一个大家庭，我很喜欢身边的中国同事，他们也是我的中国朋友。”贾亚说，比如新加坡疫情期间，公司为员工家庭提供了很多防疫物资，包括口罩、消毒液、生活用品等，还严格控制员工流动，引入在家办公模式，并将团队分成A、B组，避免并尽量减少面对面的交流，充分考虑到员工的安全和健康。